漳州財(cái)產(chǎn)糾紛處理說說催款時(shí)如何應(yīng)對客戶借口
2023-11-27 22:03:10??????點(diǎn)擊：
欠債人的借口編造得越好，他們就越能夠拖延付款的時(shí)間。在這種情況下，債權(quán)人必須保持警惕，在催款之前預(yù)先做好對付各種借口的準(zhǔn)備。
第一、自檢：你的客戶會(huì)為延遲付款找出各種借口或現(xiàn)由嗎？
在商場上做生意，難免會(huì)遇到各種各樣的客戶。有些信用良好的客戶總是能順利地付出款項(xiàng)，但有些客戶則會(huì)制造借口：交貨品質(zhì)跟當(dāng)初承諾的不一樣；我訂的的不是這批批貨品；運(yùn)貨期太長了，我們打算退貨；我沒有收到發(fā)票等。如果您的客戶屬于后者，您就得提高警惕了!我們最好是在開始催收之前先考慮到在各種情況下的應(yīng)對方法。
第二、應(yīng)對客戶借口五步法
第一步，判斷這個(gè)借口是否具有法律效力。債權(quán)憑證有效嗎？這個(gè)借口可信嗎？
第二步，判斷這個(gè)借口是否充分到可以暫停付款。有時(shí)，不需用停止付款的方式即能解決問題。類似“我不付錢，因?yàn)槟愕膯T工對我很無禮”這種例子，并不能改變收到貨品即要付錢的事實(shí)。
第三步，衡量這個(gè)問題的。臂如，客戶提出拒絕付款的原因是，有批貨在運(yùn)貨時(shí)毀壞了，然而‘毀壞”的真正意思是什么？是全部都壞了嗎？還是只壞了一部分？
第四步，想想看如何解決這個(gè)問題?？蛻粝Ｍ慕鉀Q方式是什么？你們雙方能夠想出妥協(xié)的方法嗎？
第五步，盡快地解決問題。現(xiàn)在能解決就馬上解決，不要讓問題一再拖延。有時(shí)候，付出一些代價(jià)可以獲得更大的價(jià)值。再也沒有什么事比資金循環(huán)慢更傷害企業(yè)本身了，所以，你應(yīng)該盡量想辦法補(bǔ)救這種情形，例如，只要對方迅速付款即取消逾期付款的利息，或建立一套分期付款計(jì)劃?？傊粝氆@得利益，現(xiàn)在就是解決問題的最好時(shí)機(jī)。
客戶沒有任何借口可以逃避支付貨款或逾期付款。如果聽到這樣一個(gè)借口或理由，不要逃避它，而應(yīng)立即考慮如何解決它。
第三、應(yīng)對客戶借口的策略
對待客戶的借口和延遲付款，收款人要堅(jiān)決果斷，妥協(xié)讓步不會(huì)給你的收款工作帶來任何促進(jìn)作用。但是，對欠款客戶的員工，要注意保持良好的私人關(guān)系，你往往可以從他們嘴里得到收款的重要線索。因此請您記住：你已經(jīng)按約定供貨了，客戶必須按約定期限付款，否則就是違約，付款日由你而不是客戶決定。要知道每個(gè)月的延遲相當(dāng)于耗費(fèi)你應(yīng)收金額的1%（這還沒有計(jì)算間接損失）。
第一、自檢：你的客戶會(huì)為延遲付款找出各種借口或現(xiàn)由嗎？
在商場上做生意，難免會(huì)遇到各種各樣的客戶。有些信用良好的客戶總是能順利地付出款項(xiàng)，但有些客戶則會(huì)制造借口：交貨品質(zhì)跟當(dāng)初承諾的不一樣；我訂的的不是這批批貨品；運(yùn)貨期太長了，我們打算退貨；我沒有收到發(fā)票等。如果您的客戶屬于后者，您就得提高警惕了!我們最好是在開始催收之前先考慮到在各種情況下的應(yīng)對方法。
第二、應(yīng)對客戶借口五步法
第一步，判斷這個(gè)借口是否具有法律效力。債權(quán)憑證有效嗎？這個(gè)借口可信嗎？
第二步，判斷這個(gè)借口是否充分到可以暫停付款。有時(shí)，不需用停止付款的方式即能解決問題。類似“我不付錢，因?yàn)槟愕膯T工對我很無禮”這種例子，并不能改變收到貨品即要付錢的事實(shí)。
第三步，衡量這個(gè)問題的。臂如，客戶提出拒絕付款的原因是，有批貨在運(yùn)貨時(shí)毀壞了，然而‘毀壞”的真正意思是什么？是全部都壞了嗎？還是只壞了一部分？
第四步，想想看如何解決這個(gè)問題?？蛻粝Ｍ慕鉀Q方式是什么？你們雙方能夠想出妥協(xié)的方法嗎？
第五步，盡快地解決問題。現(xiàn)在能解決就馬上解決，不要讓問題一再拖延。有時(shí)候，付出一些代價(jià)可以獲得更大的價(jià)值。再也沒有什么事比資金循環(huán)慢更傷害企業(yè)本身了，所以，你應(yīng)該盡量想辦法補(bǔ)救這種情形，例如，只要對方迅速付款即取消逾期付款的利息，或建立一套分期付款計(jì)劃?？傊粝氆@得利益，現(xiàn)在就是解決問題的最好時(shí)機(jī)。
客戶沒有任何借口可以逃避支付貨款或逾期付款。如果聽到這樣一個(gè)借口或理由，不要逃避它，而應(yīng)立即考慮如何解決它。
第三、應(yīng)對客戶借口的策略
對待客戶的借口和延遲付款，收款人要堅(jiān)決果斷，妥協(xié)讓步不會(huì)給你的收款工作帶來任何促進(jìn)作用。但是，對欠款客戶的員工，要注意保持良好的私人關(guān)系，你往往可以從他們嘴里得到收款的重要線索。因此請您記住：你已經(jīng)按約定供貨了，客戶必須按約定期限付款，否則就是違約，付款日由你而不是客戶決定。要知道每個(gè)月的延遲相當(dāng)于耗費(fèi)你應(yīng)收金額的1%（這還沒有計(jì)算間接損失）。
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